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小谭希望维修店拿出更换和维修的部件的批次。
小李说,维修师傅到万州去了,还没有回来。
石经理又质疑小谭不是车主。“这车是租赁公司的车。”小李说,“说白了,是想有折扣,保险方面能拿‘点’,提要求太高。”石经理说,“协商时,他要求店里给他3万元,后来说给2万8,加上维修费用,算下来,维修店总共要给他5万多。怎么可能?”
小谭说,他就是车主。我们在结算单子上看到,驾驶员姓名是“谭晓玲”。
前天下午近五点,小谭提出请专业技术部门检测,更换和维修的到底是不是合格的部件。双方没有达成一致。
小谭将手机里拍摄下来的,质疑维修出现问题的部位的照片打印出来,向渝北工商部门反映了情况。
权威部门介入
渝北区运管所维修科:
一些部位的确存在一些问题
前天下午5点半左右,我们结合几方要求,联系上渝北区运管所维修科,希望能具体查看清楚,到底是否存在在维修过程中运用了批次号不符的零部件。维修科付科长表示:“明天上午10点,准时到4S店,处理情况。”
昨天上午10点,渝北运管所维修科付科长和刘师傅,到4S店处理小谭这辆车的问题。
小谭的车,已经挪开到门口靠边位置。小谭照例将车前盖、后盖等部位打开,付科长查看了一遍。
付科长说,的确看到一些部位存在一些问题。“要整改的必须整改”。
渝北工商分局经济执法支队:
找第三方质检部门检测质疑的零件
我们提议,让付科长看看小谭车里一些能看到的“质疑”有问题的部件。
小谭说,还有部门要来。等等。问是什么部门,他说保密。 约11点,渝北工商分局经济执法支队和嘉州工商所工作人员来到4S店。
工商部门和运管部门一起,在维修店会议室协商处理。
争执不下,调解协商不成,工商部门建议,找个专业质检部门鉴定。
“那质检的钱哪个出呢?”小谭问。
“质检出来后,有问题的一方出钱。先各自垫付一半。”工商部门调解道。
双方确定在昨天下午3点,到工商部门去填一份调解书,顺便找个第三方质检部门,检测小谭质疑的零件是否存在问题。
这时,小谭的朋友开来一辆车到4S店门口,和小谭的那辆车车头对车头停着。
车子也是北京现代瑞纳,蓝色车身,型号一模一样。小谭又去打开车盖,一一对比,说,“同样的车,看我那辆车换修后的零件,是一样的么?”
维修店工作人员站在一边,没有说话。工商部门和运管所人员围着两辆车查看。
工商部门建议小谭把车停好,下午去检测。小谭说,“放这儿,万一把坏的零件换掉了呢?”
工商部门再次建议,维修店、车主双方签字写几个封条,贴到一切能打开的位置。
小谭说,工商部门也在封条上签字吧。
最后没贴封条。
石经理:觉得有问题的零件全部换,另给1.5万补偿
小谭:要求给10万补偿,后来降到8万
我们在维修店大厅,一直等双方去质检部门。直到下午4点多,双方又回到维修店。
小谭说,“他们不去检测,想协商,我录了半个多小时的音。”我们和小谭来到石经理办公室。
石经理说,“我们承认服务不到位,他的车觉得有问题的,我们重新全部换,直到他满意为止,另外提出给他一万五的补偿。但他不同意,说要给10万元,后来又说给8万。说跑一些部门检测,都不止花8万元。这我们怎么能接受?”
问小谭说过这话么?小谭说,说过。
我们要求听一下小谭的录音。录音约三十分钟。当着石经理、小谭的面,我们从录音里听到,两人先是谈论一些汽车行业的情况,随后说到协商问题。
石经理提议,重新将车子维修好,另外给一万五补偿。
小谭觉得,要给就给十万。后来说八万,跑部门检测都不止八万。
协商仍未解决。小谭觉得维修店“采取拖的方式”,不去检测。他一直跟着石经理。“觉得没问题,为何不去检测呢?”
昨天下午5点多,工商部门打电话来询问质检情况。小谭说,对方不去。
事情一直没有进展……
昨天下午6点左右,当着石经理的面,我们问,现在双方怎么解决。
石经理表示,“现在还是协商,协商不了,就走该走的程序,检测也好,运用法律手段解决也好。”
小谭说,“他这么拖着不检测,只能跟着他。现在8万都不要,要鉴定,鉴定了后,该怎么处理就怎么处理。”
截至记者离开,双方一直协商未果,也一直未去找第三方鉴定。车子还是放在维修店门口靠边停着。
维修车到底是什么流程?
要赔偿还是要检测
4S店石经理:
保险公司定损,几方签字后维修
石经理介绍说,维修店维修一辆车,一般是接到客户(车主或者保险公司)电话后,首先会询问是什么原因,车祸还是其他,是否报过案,是否可以处理车。如果这些都界定了,处理好了,保险公司会“定损”,也就是先检查哪些该换,哪些该修,大概需要多少钱。完了之后,损坏车才会拖到维修店来。这中间,车主一定要到场。拖回后,维修店会拆开检查,看保险公司是否漏掉一些损坏部件,或者多说了一些要换修的部件。最后,保险公司和维修店、车主几方签字后,维修店才根据签字的单据维修。
怎样判断零部件是否正常使用?
渝北运管所维修科付科长:
一般是查看产品批次号
“对于维修一辆车,要看两方面情况。一是更换或者维修的零部件是否是正规厂家出来,是否符合出厂正常程序。另外就是查看维修店,在使用零部件过程中,是否出现猫腻,比如以次充好,比如流程不对。对于零部件是否符合正常使用,我们一般是查看产品批次号,包含出厂记录,是否有出厂日期、质量合格证书、更换的批次号,是否是在同一批次号中,各个环节是否手续规范。对于维修店,在使用零部件时,是否是用的正规厂家的零部件,是否是按照正常程序换用或者维修零部件。比如确定要更换一个零部件,是否是由技术人员出具单子,然后到库料房去,凭单子领取合格批号的零部件。”
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