瑶瑶甜心

    昨天下午5点半，两路口中华广场一家广告公司的办公室内吵吵嚷嚷的，你抬桌子我搬凳子，马上就要开始业务培训了……　　其实，这个场景本来应该出现在每个礼拜天的下午，但是一个策划师和一个财务联名提出，周末的下午安排培训占用大家的休息时间，而且专门为了培训跑一趟公司，又费马达又费电。
　　于是，一场“全员投票”就开始了。很显而易见的，超过2/3的人都认同策划师和财务提的意见，培训的时间由此改为周一下午5点半。

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“全员投票”是否引进百万风投　　2月份的时候，公司还曾为是否引进百万的风投，进行过一次不计名投票，20几个员工加股东全票通过。
　　全民投票制是这个公司一项制度，公司的所有大事并不由某个老总，或是某几个老总商讨决定，而是召集员工，把事情的原委解释清楚后，由大家一起来决定公司的命运，超过2/3的赞成票方案就得以实施，反之则放弃，每个人都可以“提案”，让大家一起来决定。
　　为什么这样做，其实不用解释，身在职场的人都应该明白，如果公司的命运跟自己有关，或是某项福利待遇是否实施跟自己有关，那么每个公司都在喊的那句“把公司当成家”的口号，才会有那么几分感觉。

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工作满3年 世界旅游报销一半费用　　这家广告公司成立时间不长，股东之一的陆骏在广告界摸爬滚打多年，他深信人才是公司好坏的根本，在他和另外三个股东一起办公的大桌子上，摆着一张“员工旅行申请表”。
　　申请人是财务部的两名工作人员，旅行地点是香港，时间是本月28日出发，旅行时间为5天。
　　陆骏说，其实签字就是个流程，她俩肯定能去，而且他正准备跟其他几个股东商量，干脆全公司一起去一趟香港“考察”。
　　陆骏说，公司有一项制度，工作满一年的员工，每年可以选择一个亚洲国家旅行，公司报一半的旅费，工作满三年，就全世界每年去一个地方，一样是公司出一半的钱。“不止这样，如果员工有想参加的职业培训，公司也愿意出一半的学费，为什么总是一半，那是因为自己出了钱就更会去珍惜这个机会。”

limeng1982

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我今天早上在网上也看见了，还发给同事和朋友群了。

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工作满3年 世界旅游报销一半费用　　这家广告公司成立时间不长，股东之一的陆骏在广告界摸爬滚打多年，他深信人才是公司好坏的根本，在他和另外三个股东一起办公的大桌子上，摆着一张“员工旅行申请表”。
　　申请人是财务部的两名工作人员，旅行地点是香港，时间是本月28日出发，旅行时间为5天。
　　陆骏说，其实签字就是个流程，她俩肯定能去，而且他正准备跟其他几个股东商量，干脆全公司一起去一趟香港“考察”。
　　陆骏说，公司有一项制度，工作满一年的员工，每年可以选择一个亚洲国家旅行，公司报一半的旅费，工作满三年，就全世界每年去一个地方，一样是公司出一半的钱。“不止这样，如果员工有想参加的职业培训，公司也愿意出一半的学费，为什么总是一半，那是因为自己出了钱就更会去珍惜这个机会。”

瑶瑶甜心

员工可申请无息贷款　　除了旅游，公司还有一项制度，就是给员工提供“无息贷款”。
　　这个制度，曾经阿里巴巴的马云也抛出过，主要是给员工购房。具体实施怎么样？无人得知。
　　咱们重庆的陆骏说，自己量力而行，实施了很久了。他说：“我们这个行业年轻人居多，年龄偏小，很多都办了信用卡，小孩子有时候会忘记按时还款，导致信用记录不良，所以如果员工急需用钱，比如周转不灵要还房贷、装修房子，就可以交单子向公司借钱，前段时间贷出去那笔钱是1万块钱，装修用的，年底归还。”
　　“不过，数额不能太大，一般是3个月内归还，特殊情况可以延长归还时间，这样也可以刺激工作，促进效率。”

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公司还打算给员工发“离职奖金”　　“我们从工资和名气上，可能比不过那些大公司，所以用福利来留住人才是我们几个股东一致赞成的。我们分析员工在工作中除了对薪酬的追寻，还有就是稳定性，以及遇到大问题时对工作的影响。”陆骏说，他们还有个想法，给在公司干满一定年限的员工，提前发“退休金”，五年、十年、二十年。
　　“细节还没出来，但是我们估算了一下，如果以10个人为例，每个月公司投1000元给大家买定投，20年后，这10个人一人可以拿到30多万。当然这是最理想的状态，可能5年的比较实际，具体是多少还没有算，但是应该也不少，这也是为了让员工能安心工作，就算为了一笔可观的离职奖金。”陆骏说。
　　公司还会给每一个转正的员工购买一份大病保险，这是商业险种。“谁都不想生病，生病的时候才是最需要公司关心的，我们会给生病的员工发补贴，让他安心养病。”
　　这两项制度应该是陆骏最得意的，因为他觉得很多公司人性化的表面工作做得不错，但是真正做到深处的并不多。