老板自己算的账：人才流失大，会休养生息才能留住人 在公司的宣传册上，我们看见，有很多公司的出口品牌和销售业绩，练先生介绍说，公司开发的产品是用石油废渣提炼后做出来的，产品成本跟国际油价直接挂钩。“油价涨，我们的原材料价格就涨，油价跌，我们的原材料价格就跌，一旦遇上油价下跌，公司就要开始大量囤货。”练先生说，公司的产品主要用于房屋装修，因此产品的销售也跟房产销售挂钩。 “近一年，国家调控房价，很多人都持观望态度。”练先生说，其实他们这样的公司，每年6、7、8三个月是市场最淡的季节，夏季热，装修的人少，销售人员的激情也不高，其实春节要比夏季好一些，但很多人都想着过年，一些业务也就淡了。“尽管房价调控对我们有影响，但是暂时的，房子迟早要卖出去，我们的产品是必需品。”对于公司的销售前景，练先生踌躇满志。 他说，除了这些客观因素，最主要的还是想留住人。“一年干到头，员工享受到的节假日却很少，哪怕工资开得再高，估计也留不住人，员工频繁跳槽，对公司的发展也不好。就好比一台机器，不停地运转，没有检修，没有保养，磨损得更快，所以员工辛苦了一年，放一个月的寒假，与家人团聚，好好休整散心，来年工作才会更带劲。”练先生说完，问了一句：“这算不算休养生息呢？”
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发表于 2011-12-27 09:16
我只想晓得，他们还招人不？
