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马云曾说过,“造就一个优秀的企业,并不是要打败所有的对手,而是形成自身独特的竞争力优势,建立自己的团队、机制、文化”。这就是他在企业使命、价值观层面上发挥领导力,而不是简单地带领员工去实现目标、利润。企业使命,就是所有人都认同的理念,比如马云的创业团队当初都是为了\"做中国最好的企业\"的使命感才来到阿里,而不是纯粹为马云打工,这样的团队就比较容易凝聚。
纵观当今的商业巨头,哪家不是有一个优秀团队作为支撑,马云的“十八罗汉”、史玉柱的“四个**手”、任正非的“狼性文化”早就成为团队故事中的佳话。没有这些团队做后盾,怎么会有如今电商巨头;怎么会有如今估值千亿的巨人网络。如果想要公司做大做强,一定要着手打造核心团队!那么如何打造核心团队呢?
1、共同的目标:效率都是靠团队协作,有着明确的目标和任务,工作过程中互相协助,直到完成任务。
2、分工要明确:在团队“作战”中,每个人都有自己擅长的一项技能,分工明确会让团队效率提高,责任不明确在任何企业和团队都是危害巨大的,而且团队里面必须有一个领导核心的存在。
3、严格的制度:企业有着严格的纪律。每个优秀团队都会有一套严格完整的制度,这个需要每个队员遵守,都不能逾越制度,无规矩则不成方圆。
4、加强团队沟通:团队在“作战”时,一个手势“队友”就能够知道你要表达的意思,尤其在团队建设中,成员间的良好沟通,是保持团队旺盛生命力的基础。
5、不断学习成长:员工的优秀素质都是通过不断训练得来的,优秀的团队一定是会学习的团队,也一定是爱学习的团队。
职秘任务能够帮助企业打造核心团队,可随时反馈工作任务状态和有效跟踪,为团队工作任务进行过程化可视化的呈现与管理;提升员工执行力、提升团队工作效率,将工作目标有效的落实,从而提高企业经营管理效益。
“职秘企云”为民营企业提供安全运营环境,解决用工安全保障难题、团队效率低下问题、员工职场认知不足等问题。它顺应了我们新形势下改革与发展需求,为中国民营企业的健康发展保驾护航。
同时,“职秘企云”从员工求职、入职、履职、离职等各个阶段帮助企业做到数据化、流程化、标准化管理,真正做到全面提升企业综合经营效益,让职场的信息资源、数据资源为企业服务,为社会诚信服务。

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