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8月1日,招商信诺人寿保险有限公司(以下简称“招商信诺”)终于等到了保监会对该公司中方股东股权转让请示的行政许可。从2008年5月份招商银行宣布收购招商信诺50%股权,到保监会落锤定音,足足过去了5个年头。
此次股权变更为深圳市鼎尊投资咨询有限公司将其持有的招商信诺50%股权转让给招商银行股份有限公司。股权变更后,招商银行股份有限公司与信诺北美人寿保险公司各持有招商信诺50%股份,招商信诺“变身”银行系险企。
其实,位于深圳招行大厦的鼎尊投资咨询公司本身就与招商银行有着千丝万缕的联系。招商银行的最大股东招商局集团持有其股份的18.27%,而持有招商信诺50%股权的鼎尊咨询也是招商局集团下属公司,招商局是其间接控股股东。换言之,招行与鼎尊咨询同为一个集团下的兄弟公司。
保费“大跃进”
相关方面并未批露此次交易的详细价格。按照2008年签订的方案,招行为招商信诺50%股权报价1.418亿元。而时隔5年,招商信诺的内涵价值已经发生了很大的变化,经过多轮股东增资,招商信诺净利润从2007年的4010万元增加至2012年的1.2亿元,净资产则从2.85亿元增至9亿元。对于是否还会按照原来的报价收购招商信诺,尚不得而知。
公开资料也显示,招商信诺2003年开业后仅用37个月就实现当月盈利,用55个月完全弥补了以前年度累计亏损。2009年,招商信诺以8.48亿元的保费收入排名合资寿险公司第15位,而在2010年,招商信诺实现了保费“大跃进”,从8亿多元变为32.36亿元,排名也上升至合资寿险公司第六位,一举超过多家成立时间更长的老牌合资寿险公司。
2012年,招商信诺的原保险保费收入约为24.2亿元,同比增速接近25.7%。公司团体业务和个人高端健康医疗险业务都取得了超过100%的增长。
合作将升级
曾为招商银行掌门人、现为招商信诺董事长的马蔚华,多年前就表示“将来在政策允许下我们将收购其他金融机构股权,如保险公司。”而招行上市之前,除了银行业务,还有一些非银行业务,并已与一些保险公司筹备成立一家合资保险公司,但2002年招行上市之际,监管部门要求招行规避混业经营风险,剥离非银行机构,致使招行筹建保险公司的计划落空。
一位业内人士表示,同为招商局集团旗下企业,招商银行此前就在代理招商信诺的保险销售业务,从中收取服务费。虽然招行和招商信诺都是招商局集团的子公司,但招商信诺一直借力招商银行信用卡中心进行电话**。因为面临诸多整合问题和法律问题,使得招商银行有收购招商信诺的现实需求。
招商信诺人寿保险有限公司常务副总经理孙勇及其外方股东美国信诺保险全球个人保险业务总裁石湛森此前也表示,收购前主要是战略合作和业务合作的关系,难以深入开展合作。收购之后,便于二者开拓新的业务模式,提高公司的竞争力,同时市场对保险产品的需求一直在上升,保险业务发展前景良好,收购招商信诺将改善公司的收入结构。
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