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苏州凯达路材股份有限公司的组织结构模式，是我目前看到较为完善的。本人从事企业管理数载，在一次机缘巧合下
，接触到苏州凯达路材股份有限公司，发现苏州凯达路材股份有限公司的组织结构，可用八个字概括：麻雀虽小，五
脏俱全。
苏州凯达路材股份有限公司。曾有一些想开公司的朋友，资金到位了，思路也有了，只可惜对公司组织结构知之甚少
。正巧我对这方面勉强还算有所了解，接触了那么多公司后，终于把目光锁定在苏州凯达路材股份有限公司。发现苏
州凯达路材股份有限公司的组织结构，从金字塔顶端到金字塔底部，架构非常合理。
在此本人特意将苏州凯达路材股份有限公司组织结构，用文字整理出来，供各位参考之用。
苏州凯达路材股份有限公司详细组织结构如下：
位于苏州凯达路材股份有限公司金字塔顶端的是凯达路材股东大会。在凯达路材股东大会下有监事会，凯达路材董事
会，以及苏州凯达路材股份有限公司总经理。
苏州凯达路材股份有限公司董事会又可分为凯达路材战略委员会、凯达路材提名委员会、凯达路材薪酬和考核委员会
以及凯达路材审计委员会。苏州凯达路材股份有限公司的审计部则隶属审计委员会管辖。
苏州凯达路材股份有限公司董事会下属，则有董秘，以及凯达路材证券事务部，两个部门组成。
苏州凯达路材股份有限公司总经理下属，有五个副总职位。这五位凯达路材副总各自管辖苏州凯达路材股份有限公司
的不同部门。
苏州凯达路材股份有限公司副总一：管辖凯达路材财务部，以及凯达路材信用法务部。
苏州凯达路材股份有限公司副总二：管辖凯达路材行政部，凯达路材投资决策不以及凯达路材人力资源部。
苏州凯达路材股份有限公司副总三：管辖凯达路材研发部，凯达路材安全部，凯达路材设备管理部，以及苏州凯达路
材股份有限公司工程部。
苏州凯达路材股份有限公司副总四：管辖苏州凯达路材股份有限公司的11个分公司中的四家分公司，分别是：苏州凯
达路材吴中分公司，
苏州凯达路材股份有限公司副总五：这位副总厉害了，管辖了苏州凯达路材股份有限公司旗下的其余七家分公司，分
别是：苏州凯达路材建湖分公司，苏州凯达路材东台分公司，苏州凯达路材射阳分公司，苏州凯达路材滨海分公司，
苏州凯达路材阜宁分公司，苏州凯达路材金湖分公司，还有就是苏州凯达路材洪泽分公司。
从上面可以看出，苏州凯达路材股份有限公司的组织结构，名目其实并不繁多。凯达路材的每个部门都各司其职，缺
一不可。相对独立，却又相互统合。类似于苏州凯达路材股份有限公司的组织结构，同时也适用于一些小型企业。
目前许多小企业的弊端，就是部门分工不明确，一个部门经理，要管辖的范围并不明确。从行政到业务，都由一个人
包办。莫说是人，就是神佛也有出错的时候。但是像苏州凯达路材股份有限公司这样，就不会出现任何问题。每个凯
达路材总经理下的5位副总都各司其职，专门抓凯达路材行政的，专门抓凯达路材投资的，专门抓凯达路材业务的等
等。哪个环节有问题，苏州凯达路材股份有限公司的领导，都能迅速找到相应责任人。
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发表于 2011-4-7 13:11
